Жіночі теревеньки - сайт для кожної жінки
27-06-2017, 15:10

Інформаційний менеджмент: поняття, основні підходи та види компаній

Рекламний блок

Інформаційний менеджмент є технологією, основними компонентами якої вважаються:

- персонал;

- документи, програмні і технічні засоби забезпечення процесів.

Останнім часом саме такий тип управління стає популярним завдяки переходу суспільства на новий, постіндустріальний етап розвитку.

Велике значення мають інформаційні системи в менеджменті, які повинні бути обов'язково нормативно затверджені. Вони являють собою організаційно упорядковану сукупність масивів документів і технологій з застосуванням засобів ЕОМ і зв'язку, що реалізують систему инфопроцессов.

Інформаційні системи призначені для того, щоб зберігати, обробляти, шукати, поширювати, передавати і надавати дані. Тому потрібно більш детально розглянути особливості їх формування та функціонування.

Інформаційний менеджмент в організації розвивається у відповідності з наступними положеннями.

По-перше, вона здійснюється тільки в межах конкретної фірми.

По-друге, інформація стає самостійним фактором виробництва, таким, що лежить в процесі прийняття рішень.

По-третє, інформаційний менеджмент має відношення не тільки до інформації, але й до всієї інформаційної роботи організації. Причому він є більш масштабним і широким поняттям, ніж просте управління документообігом.

Інформаційний менеджмент - це особливості управління діяльністю по формуванню і застосуванню даних в інтересах компанії. Основна його мета - ефективне забезпечення розвитку фірми завдяки регулюванню різних типів діяльності.

Існує різне трактування поняття "інформаційний менеджмент" в різних країнах.

В німецькій школі під ним розуміється цілий комплекс цілей і завдань менеджменту, який стосується сфери формування та використання ресурсів інформації.

В англійській школі трактується IT-менеджмент у вигляді комплексу задач управління, які пов'язані з системою інформаційних даних.

Російське ж визначення інформаційного менеджменту входить широке коло управлінських завдань, від рішення яких буде залежати забезпечення досягнення цілей конкретного підприємства. Це досягається з допомогою погодженого та ефективного управління інформаційними ресурсами та технологіями підприємства.

У даному вигляді менеджменту у відповідності з наведеними вище параметрами, можна охарактеризувати два види підприємств.

У компаніях, що мають високий рівень застосування інформаційного менеджменту, виділяється ряд показників:

  • керівництво організації здатне пояснити цілісну процедуру його організації;

  • вищий менеджмент бере безпосередню участь в основних процедурах прийняття стратегічних розпоряджень;

  • є чіткі цілі бізнесу, для того щоб здійснювати інвестування цієї сфери;

  • є динаміка у тому, щоб зменшувати зміни в управлінні.

  • У компаніях, які мають невисокий рівень застосування інформаційного менеджменту, можна виділити наступний ряд показників:

  • вищим керівництвом такий менеджмент сприймається як галузь, що має низьку рентабельність від вкладених інвестицій;

  • інформаційний менеджмент в даній формі стає перешкодою для того, щоб здійснювати нові стратегії компанії;

  • суперечливе або повільне дію у прийнятті рішень в ІТ;

  • вищий менеджмент не здатний пояснити основні і поточні процедури в рамках цього менеджменту;

  • проекти компанії в ІТ ніколи не вкладаються в бюджет або терміни;

  • часто змінюються механізми управління.

  • З-за наявності таких двох підходів до управління теорія і практика інформаційного менеджменту в Росії потребує значної доробки.

    Рекламний блок

    Обов'язково для перегляду