Жіночі теревеньки - сайт для кожної жінки
15-03-2018, 15:10

Системний підхід в управлінні.Достоїнства і недоліки.

Рекламний блок

Зараз все більше бізнесмени усвідомлюють цінність такої науки, як управління, в яку входить безліч різних напрямків на найрізноманітніші теми. Саме системний підхід в управлінні дозволяє оптимізувати всі етапи роботи на підприємстві, що, в свою чергу, неодмінно призведе до зменшення витрат. Компанія розглядається як єдиний організм, складений з безлічі окремих шматочків і елементів при акценті уваги на зв'язку між ними.

Системний підхід в управлінні з'явився в кінці 50х років 20го століття на піку виробничого буму. Масштаби та обсяги виробництва почали зростати багаторазово і рішення, що приймаються на основі старих правил і установок, не могли врятувати ситуацію. З'явилася гостра необхідність у чомусь новому, що зможе об'єднати і налаштувати на максимальну продуктивність величезні комплекси.

системный подход в управленииПершим етапом у зміні ідеології і правил того часу стала системність мислення. Тепер уже при виникненні проблеми, застосовуючи даний метод, можна було побудувати цілісну картину того, що відбувається, побачити найбільш слабкі елементи і запобігти майбутні труднощі. У міру розвитку цієї науки і вироблення нових правил люди підійшли до найважчого. Системний підхід в управлінні персоналом і по цей день вважається найбільш складним, оскільки кожна людина унікальна і часом виникають ситуації, які навіть теоретично не можна було передбачити.

системность мышленияВперше виробництво як соціальну систему почав розглядати американець Ч. Барнард. За його версією, будь-яка організація буде існувати, тільки якщо в ній є ієрархія. У зв'язку з тим, що люди готові об'єднуватись і підкорятися для досягнення поставлених цілей, вертикальна система є ідеальною. Будь-яку організацію, крім держави або церкви, він вважав приватної. Системний підхід в управлінні, за його версією, неодмінно включав в себе наступні елементи:

1) Систему функціонування.

2) Систему стимулів.

3) Систему влади.

4) Логічну систему прийняття рішень.

системный подход в управлении персоналомГоловною особливістю цього підходу з ієрархічною структурою є сила - з одного боку, так і слабкість - з іншого. Іншими словами, все залежить від людини, що стоїть в основі всієї системи. Якщо він володіє знаннями, наполегливо працює, намагається максимально оптимізувати роботу, то такий системний підхід в управлінні буде існувати, поки є ця людина.

На великих підприємствах, де працює більше 100 співробітників, подібні функції виконують менеджери, яких, у свою чергу, контролює вищестоящий керівник. Менеджерів можна назвати одночасно і композиторами, диригентами. Перебуваючи безпосередньо на місці виробництва, вони можуть оперативно вирішити будь-яку проблему, але всі їх дії залежать від цілей і завдань, які формує центральна фігура у вертикалі влади.

Системний підхід в управлінні досить складний і має безліч аспектів, які можуть змінити кінцевий результат. Його основне завдання - створити оптимально функціонуючу систему, яка не тільки дозволить побачити картину цілком, але і при бажанні дасть можливість оптимізувати, доопрацювати та удосконалити її для зменшення витрат.

Рекламний блок

Обов'язково для перегляду